3カ月で24000店の飲食店に
Airレジを導入した営業力を武器に
自らの意思で事業を成長させる


プロデューサー・ストラテジープランナー
T.K

1984年生まれ。物流コンサルタントとして、大手電機メーカーのデジタル製品に関する物流オペレーション改革(企画~導入)を担当。2012年4月にリクルートライフスタイルに入社。現在は「ホットペッパーグルメ」の成長戦略策定から運営管理業務全般を広く担うプロジェクトマネジメントとして活躍中。

Before

前職では物流コンサルタントとして、大手電機メーカーのデジタル製品物流改革を担当していました。グローバルレベルで生産~流通までのオペレーション機能の最適化を図りつつ、在庫の圧縮や物流の効率化を目指す。その結果、自ら企画~整備したオペレーションによって、世界中に大量の製品が滞りなく流れていく様子をリアルタイムで実感できたことは、貴重な経験となりました。その一方、クライアントの裏方として事業を支援していく以上に、自ら主体的に事業運営に携わっていきたいという思いがどんどん強くなっていったのです。そこで転職を決意。ボトムアップ型の経営スタイルで若い人にも大きな裁量を任せてもらえるリクルートライフスタイルへの入社に至りました。

Now

「ホットペッパーグルメ」における成長戦略の策定からコスト・リソース・KPI等のプロジェクト管理全般を担っています。前職でも同じようにプロジェクトをマネジメントしていた経験があったので、業務自体に関しては比較的スムーズに対応できました。逆に大きな違いとして挙げられるのは、まさに「自分が主体である」という点。前職では顧客に対してどうするか、というところが企画の出発点だったのに対し、今は「自分が何をしたい」というところからすべてが始まる。プロデューサー・ストラテジープランナーグループというポジションは、明確なビジョンや方向性を設定した上で、それに見合う予算と人的リソースを確保しながら、形にしていくところまで責任を持って推進していくことが求められます。そしてカスタマー・クライアント双方の視点から「ホットペッパーグルメ」をどう成長させていくのかを考え続け、世の中に広く発信していくことが難しくもあり、やりがいでもあるのです。

Future

リクルートライフスタイルに入社して、特に実感しているのが営業力の強さ。例えば「Airレジ」の導入に関しても、わずか3か月間で全国24000店の飲食店に導入する等、他社ではなかなか実現できない力を発揮できるのは、大きな強みです。こうした営業力の強さを意識しつつ、今は「Airレジ」を今後どのように成長させていくかという中長期的な視点の検討をしています。ゆくゆくは、「Airレジ」を飲食店にとって無くてはならない存在にしていきたいと思っております。豊富な資金と人材、そしてこれまでの事業ノウハウをうまく活用しながら、自分が本当にやりたいことをとことん突き詰めて、実現していく。今後は飲食だけではなく、旅行や美容、ECなどリクルートライフスタイルが展開している様々な事業領域においても、世の中にインパクトを与えるようなチャレンジをしていきたいですね。

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